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平衡计分卡管理系统

平衡计分卡管理系统
平衡计分卡管理系统(BalancedScorecardSystem)是一种绩效管理工具,旨在帮助组织达到战略目标并监控其绩效表现。这个系统通过将战略目标转化为四个维度:财务、客户、内部业务流程和学习与成长,促使组织发展一个全面的绩效指标体系。在平衡计分卡管理系统中,每个维度都有一系列指标,这些指标可以量化并衡量组织在该维度上的表现。通过衡量和监控这些指标,管理者能够了解组织在不同维度上的绩效表现,并做出相应调整和改进。平衡计分卡管理系统的主要优点在于它将战略目标与绩效指标相结合,为组织提供了一个整体化的视角。通过综合考虑财务、客户、流程和学习与成长等方面的指标,组织能够更全面地了解自身的绩效表现,并采取相应的行动。此外,平衡计分卡管理系统还能够使组织更加灵活地对变化做出反应,提高决策的准确性和时效性。总而言之,平衡计分卡管理系统是一个重要的绩效管理工具,可以帮助组织实现战略目标,并且提供了一个全面、综合的视角来评估和改进组织的绩效表现。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 战略制定 目标名称、目标描述、目标类型、目标期限、目标权重、目标状态、目标责任人、目标进度、目标关联指标等
2 指标定义 指标名称、指标描述、指标类型、指标权重、指标目标值、指标权重、指标责任人、指标单位、指标关联目标、指标计算公式等
3 数据采集 数据时间、数据来源、数据类型、数据值、数据单位、数据负责人、数据所属指标等
4 数据分析 数据时间、数据来源、数据类型、数据值、数据单位、数据负责人、数据所属指标等
5 绩效评估 目标名称、目标描述、目标类型、目标权重、目标状态、目标进度、目标责任人、目标关联指标、目标评分、目标评估结果等
6 绩效报告 报告标题、报告内容、报告时间、评估周期、评估结果、评估人员、绩效图表等
7 绩效监控 目标名称、目标描述、目标类型、目标进度、目标状态、目标责任人、目标关联指标、目标评分、目标评估结果等
8 绩效改进 目标名称、目标描述、目标类型、目标进度、目标状态、目标责任人、目标关联指标、目标评分、目标评估结果、改进措施、改进计划等
9 目标回顾 目标名称、目标描述、目标类型、目标进度、目标状态、目标责任人、目标关联指标、目标评分、目标评估结果、回顾内容、回顾时间等
10 用户管理 用户名、密码、用户角色、用户部门、用户权限、用户联系方式等
11 角色管理 角色名称、角色描述、角色权限等
12 部门管理 部门名称、部门负责人、部门人数、部门描述、部门所属公司等
13 公司管理 公司名称、公司法人代表、公司所在地、公司联系方式等
14 目标设置 目标名称、目标描述、目标类型、目标期限、目标权重、目标状态、目标责任人、目标进度、目标关联指标等
15 指标采集 指标名称、指标描述、指标类型、指标权重、指标目标值、指标责任人、指标单位、指标关联目标、指标计算公式等
16 数据查询 查询条件、查询结果、查询时间、查询人员等
17 指标分析 指标名称、指标描述、指标类型、指标目标值、指标值、指标权重、指标责任人等
18 绩效评价 目标名称、目标描述、目标类型、目标权重、目标状态、目标进度、目标责任人、目标评分、目标评估结果、绩效评估人员等
19 绩效计算 目标名称、目标描述、目标类型、目标权重、目标状态、目标进度、目标责任人、目标关联指标、目标评分、目标评估结果等
20 绩效排名 目标名称、目标描述、目标类型、目标进度、目标评分、目标评估结果、目标排名等
TAG标签:平衡 / 计分  HOT热度:8
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